10分で学ぶシリーズ
雇用調整の考え方

世界的な経済摩擦、IT進化に伴う競争激化、社員の高齢化、労働法令の改正等、変化し続ける環境に対応する為に、経営者や人事には常時適切な人員体制を構築することが求められ、弊社への相談も増加しています。その際、様々な雇用調整施策(最適なリソースシフト、雇用形態の適正化、グローバル人員体制、年齢構成是正等)を検討する必要があります。

本動画では、①雇用調整の考え方と類型②制度設計のポイント③運用の留意点④従業員との適切なコミュニケーションに関して、短時間でポイントをお伝えします。
 

おすすめします
下記に該当する人事責任者・経営者等

  • 人員体制の再構築や雇用形態の調整を検討している企業
  • 労務構成や人員配置に課題を抱えている企業
  • 組織の風土変革、従業員の意識変容を目指している企業

※同業他社および当社の競合企業にあたる企業の方のお申し込みは、ご遠慮いただく場合がございます。  何卒ご了承ください。
※撮影・録音/研修講師・コンサルタント等、コンテンツ著作等の再利用を目的とした利用はご遠慮くだ
 さい。

講師:難波 猛 シニアコンサルタント
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業本部

1974年生まれ。早稲田大学卒業、出版社、求人広告代理店を経て2007年より現職。提案営業、研修講師、コンサルタントとして、日系・外資系企業を問わず2000名以上のキャリア開発施策、人員施策プロジェクトにおけるコンサルティング・管理者トレーニング・キャリア研修等を100社以上担当。セミナー講師、官公庁事業におけるプロジェクト責任者も歴任。

主な実績(研修、コンサルティング):■キャリアデザイン研修  ■キャリア開発支援研修  ■管理職向け面談スキル研修■次世代リーダー開発研修  ■評価者研修  ■ネガティブフィードバック研修
■事業構造改革コンサルティング  ■業績改善プログラムコンサルティング  他

著書:「働かないおじさん」は、なぜ「働けない」のか?|MBビジネス研究班

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